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Servizi di Consulenza

Controllo di Gestione

Trasformiamo i tuoi numeri in decisioni: budget, KPI e reportistica periodica per tenere sotto controllo la rotta dell'azienda, mese dopo mese.

Perché farlo

Molte piccole e medie imprese scoprono un problema di marginalità o di cassa solo a bilancio chiuso, quando è ormai troppo tardi per intervenire in modo efficace.

Un sistema di controllo di gestione ben strutturato permette di monitorare l'andamento mese per mese, confrontare budget e consuntivo, e correggere la rotta prima che gli scostamenti diventino strutturali.

Non si tratta solo di "controllare": si tratta di decidere con dati aggiornati, invece che per intuito o a bilancio ormai chiuso.

Come lavoriamo

1Diagnosi iniziale: analizziamo il tuo attuale sistema di reportistica (se esiste) e definiamo insieme i KPI realmente rilevanti per il tuo business.
2Costruzione degli strumenti: creiamo un modello di budget e un cruscotto di controllo su misura, collegato ai tuoi dati reali (bilancio, gestionale, fatturato).
3Monitoraggio periodico: reportistica mensile o trimestrale con analisi degli scostamenti budget vs consuntivo e raccomandazioni operative.

Cosa include l'analisi

Budget annuale Conto economico riclassificato KPI di redditività Analisi degli scostamenti Cash flow previsionale

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Esempio illustrativo

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